Анализ критического пути
| English | Русский |
|---|---|
| critical path analysis/ˈkrɪtɪkl pæθ əˈnæləsɪs/ | критический путь (метод критического пути) |
| network diagram/ˈnetwɜːk ˈdaɪəɡræm/ | сетевой график |
| activity/ækˈtɪvɪti/ | активность |
| duration/djʊəˈreɪʃn/ | продолжительности |
| nodes/nəʊdz/ | узлы |
| critical path/ˈkrɪtɪkl pæθ/ | критический путь |
| float/fləʊt/ | плавающий |
График, который нельзя сдвинуть
- Крупный проект — строительство здания, запуск продукта — включает десятки задач, выполняемых одновременно или последовательно.
- Анализ критического пути (CPA) определяет самый быстрый маршрут и задачи, которые категорически нельзя затягивать.
Диаграмма операций, продолжительностей и зависимостей, используемая в CPA, называется диаграммой ______.
Диаграмма сети является основой анализа критического пути.
Сети операций
- Сетевой график отображает каждую операцию, её продолжительность и то, что должно быть завершено перед началом следующей.
- Узлы обозначают события (точки начала/окончания); стрелки — это операции.
Критический путь — это самый длинный маршрут через сеть; он определяет минимальное время завершения проекта.
Анализ критического пути
CPA определяет последовательность задач, определяющих минимальное время выполнения проекта.
Критический путь — это:
Длиннейший маршрут определяет минимальное время завершения.
Плавающий запас — это:
Плавающий запас — это резервное время на некритических операциях.
Критический путь и плавающий запас
- Критический путь — это последовательность операций с нулевым резервом времени; любая задержка здесь откладывает весь проект.
- Плавающий запас (float) — это резервное время, которым обладает некритическая операция до того, как она начнет задерживать проект.
Разборчивый пример. Если путь B-D-E занимает 4 + 5 + 2 = 11 дней, а все остальные маршруты короче, то 11 дней — это минимальное время проекта, а B, D и E являются критическими — у них нет плавающего запаса.
Сетевой график критического пути с выделенным путем нулевого плавающего запаса
Найти критический путь
Перетащите продолжительности — сеть движется вперед и назад, плавающие запасы обновляются, и критический путь перемещается к тому маршруту, который является самым длинным.
Критический путь проходит через операции 3, 5 и 4 дня. Какова минимальная продолжительность проекта (дней)?
3 + 5 + 4 = 12 дней вдоль критического пути.
Задержка операции на критическом пути задерживает весь проект.
Критические операции не имеют плавающего запаса для поглощения задержки.
Почему CPA полезен
- Он показывает минимально возможное время завершения и какие задачи требуют особого внимания.
- Он помогает планировать ресурсы и выполнять операции параллельно для экономии времени.
Задержка на критическом пути задерживает всё остальное. Некритические задачи имеют плавающий запас для поглощения просрочек; критические — нет. Менеджеры должны прежде всего защищать критический путь.
Вы поняли
- сетевой график отображает операции, продолжительность и зависимости
- критический путь — это самый длинный маршрут; он определяет минимальное время проекта
- плавающий запас — это резервное время на некритических задачах; задержка на критическом пути задерживает проект