Организационная структура
| English | Русский |
|---|---|
| organisational structure/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃənl ˈstrʌktʃə/ | организационная структура |
| organisation chart/ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn tʃɑːt/ | организационная схема |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | иерархию |
| chain of command/tʃeɪn ɒv kəˈmænd/ | цепочкой командования |
| span of control/spæn ɒv kənˈtrəʊl/ | диапазоном управления |
| subordinates/sʌˈbɔːdɪnəts/ | подчиненные |
| tall/tɔːl/ | tall |
| flat/flæt/ | плоская (горизонтальная) |
| empowerment/emˈpaʊəmənt/ | расширение полномочий |
Кто кому подчиняется
- Когда бизнес растет beyond нескольких человек, кто-то должен решать, кто чем занимается и кому подотчетен.
- Эта карта ролей и линий подчинения называется организационной структурой.
Выберите форму собственности
Сравните собственность, контроль и ответственность в реальных типах бизнеса.
Схема, показывающая роли и линии подчинения, называется организационной ______.
Организационная схема показывает иерархию и цепочку командования.
Организационная диаграмма
- Организационная диаграмма показывает роли, уровни иерархии и линии подчинения.
- Она делает ответственность и цепочку командования понятными.
Каждый уровень подотчетен вышестоящему; авторитет спускается по цепочке командования.
Широта управления — это:
Диапазон управления = количество прямых подчинённых на одного менеджера.
Цепочка командования — это:
Это линия, по которой передаются полномочия.
Широта контроля и цепочка командования
- Широта контроля: количество подчиненных, которых менеджер контролирует непосредственно.
- Цепочка командования: линия авторитета сверху вниз.
- Широкая широта контроля означает меньше уровней; узкая — больше.
Высокая организационная структура обычно имеет:
Высокие структуры имеют много уровней и узкий диапазон управления.
Расширение диапазона управления делает структуру более плоской.
Широкий диапазон сокращает количество уровней.
Высокие и плоские структуры
- Высокая: много уровней, узкая широта контроля — строгий контроль, но медленная коммуникация.
- Плоская: мало уровней, широкая широта контроля — быстрая коммуникация и делегирование полномочий, но перегрузка менеджеров.
Высокие структуры имеют много уровней и узкую широту контроля; плоские структуры имеют мало уровней и широкую широту контроля
Широкая широта ↔ плоская структура. Расширение широты контроля уменьшает количество уровней (делает структуру более плоской); сужение добавляет уровни (делает структуру более высокой). Эти понятия связаны, а не независимы.
Вы поняли
- организационная диаграмма показывает иерархию, роли и цепочку командования
- широта контроля = подчиненные на одного менеджера; широкая широта → более плоская структура
- высокая = строгий контроль, медленно; плоская = быстро, дает полномочия, но перегружает менеджеров