Motivation theories · Teorias de motivação
| English | Português |
|---|---|
| motivation/ˌməʊtɪˈveɪʃn/ | motivação |
| scientific management/saɪənˈtɪfɪk ˈmænɪdʒmənt/ | administração científica |
| piece rates/piːs reɪts/ | pagamento por produção |
| hygiene factors/ˈhaɪdʒiːn ˈfæktəz/ | fatores higiênicos |
| motivators/ˈməʊtɪveɪtəz/ | motivadores |
| hierarchy/ˈhaɪərɑːki/ | hierarquia |
| self-actualisation/self ˌæktʃuːəlaɪˈzeɪʃn/ | autorealização |
| recognition/ˌrekəɡˈnɪʃn/ | reconhecimento |
| human relations/ˈhjuːmən rɪˈleɪʃnz/ | relações humanas |
What makes people work hard?
- Two workers, same job, same pay — one is energised, the other watches the clock. Why?
- Generations of theorists have tried to explain motivation 激励, and their ideas still shape management today.
O que faz as pessoas trabalharem duro?
- Dois trabalhadores, mesmo cargo, mesmo salário — um está energizado, o outro conta o tempo. Porquê?
- Gerações de teóricos tentaram explicar a motivação 激励, e as suas ideias ainda moldam a gestão hoje.
F.W. Taylor argued that workers are mainly motivated by: · F.W. Taylor argumentava que os trabalhadores são principalmente motivados por:
Taylor's scientific management stressed pay and piece rates. · A gestão científica de Taylor enfatizava salários e pagamento por produção.
Taylor: money motivates
- F.W. Taylor (scientific management 科学管理) argued workers are mainly motivated by money.
- Break work into simple tasks, measure it, and pay piece rates 计件工资 — more output, more pay.
Herzberg: hygiene factors 保健因素 stop unhappiness; motivators 激励因素 give real motivation
Taylor: o dinheiro motiva
- F.W. Taylor (gestão científica 科学管理) argumentou que os trabalhadores são principalmente motivados pelo dinheiro.
- Dividir o trabalho em tarefas simples, medir e pagar tarifas por peça 计件工资 — mais produção, mais salário.
Herzberg: fatores de higiene 保健因素 evitam insatisfação; motivadores 激励因素 dão verdadeira motivação
Maslow's hierarchy of needs · Hierarquia de necessidades de Maslow
Maslow said people are motivated by needs in order — satisfy the lower ones first, then they aim higher. · Maslow disse que as pessoas são motivadas por necessidades em ordem — satisfazer primeiro as inferiores, depois buscam as superiores.
In Maslow's hierarchy, which need is satisfied first? · Na hierarquia de Maslow, qual necessidade é satisfeita primeiro?
Lower (physiological) needs must be met before higher ones motivate. · As necessidades mais baixas (fisiológicas) devem ser atendidas antes que as superiores motivem.
Maslow arranged human needs in a ______, with the most basic at the bottom. · Maslow organizou as necessidades humanas em uma ______, com as mais básicas na base.
Each level must be met before the next motivates. · Cada nível deve ser atendido antes que o próximo motive.
Maslow: a hierarchy 层级 of needs
- Maslow said people are motivated by a hierarchy of needs, lowest first.
- Once a level is met, the next becomes the motivator — up to self-actualisation 自我实现.
People satisfy lower needs first; only then do higher needs motivate.
Maslow: uma hierarquia 层级 de necessidades
- Maslow disse que as pessoas são motivadas por uma hierarquia de necessidades, começando pelas mais baixas.
- Uma vez que um nível é satisfeito, o seguinte torna-se o motivador — até à auto-realização 自我实现.
As pessoas satisfazem as necessidades mais baixas primeiro; só depois as necessidades superiores motivam.
In Herzberg's theory, pay and working conditions are: · Na teoria de Herzberg, salário e condições de trabalho são:
Hygiene factors stop dissatisfaction; motivators create satisfaction. · Fatores higiênicos evitam insatisfação; motivadores criam satisfação.
Mayo's human relations school argued that social needs and teamwork affect motivation. · A escola de relações humanas de Mayo argumentou que necessidades sociais e trabalho em equipe afetam a motivação.
Mayo found attention and social factors raised performance. · Mayo descobriu que atenção e fatores sociais aumentavam a produtividade.
Herzberg and Mayo
- Herzberg: hygiene factors (pay, conditions) prevent dissatisfaction; motivators (achievement, recognition 认可) create real satisfaction.
- Mayo: the human relations 人际关系 school — teamwork, attention and social needs matter, not just money.
Money is necessary but not sufficient. Taylor over-stressed pay; Herzberg showed pay only stops people being unhappy — genuine motivation comes from the work itself, recognition and responsibility.
Herzberg e Mayo
- Herzberg: fatores de higiene (salário, condições) evitam insatisfação; motivadores (conquista, reconhecimento 认可) criam satisfação real.
- Mayo: a escola das relações humanas 人际关系 — trabalho em equipa, atenção e necessidades sociais importam, não só o dinheiro.
O dinheiro é necessário, mas não suficiente. Taylor exagerou no pagamento; Herzberg mostrou que o pagamento apenas evita que as pessoas estejam insatisfeitas — a verdadeira motivação vem do próprio trabalho, do reconhecimento e da responsabilidade.
You've got it
- Taylor: money + piece rates motivate
- Maslow: a hierarchy of needs, lowest first, up to self-actualisation
- Herzberg: hygiene factors stop dissatisfaction, motivators create satisfaction; Mayo: social needs matter
Entendeu?
- Taylor: dinheiro + tarifas por peça motivam
- Maslow: uma hierarquia de necessidades, começando pelas mais baixas, até à auto-realização
- Herzberg: fatores de higiene evitam insatisfação, motivadores criam satisfação; Mayo: necessidades sociais importam