Стратегия финансирования и бухгалтерского учета
| English | Русский |
|---|---|
| strategic decisions/strəˈtiːdʒɪk dɪˈsɪʒnz/ | стратегические решения |
| qualitative/ˈkwɒlɪteɪtɪv/ | качественным |
| profitability/ˌprɒfɪtəˈbɪlɪti/ | рентабельность |
| liquidity/lɪˈkwɪdɪti/ | ликвидность |
| ROCE/ˌɑː əʊ siː ˈiː/ | ROCE |
| gearing/ˈɡɪərɪŋ/ | левериджем |
| window-dressed/ˈwɪndəʊ drest/ | представленный в выгодном свете (маскированный) |
Превращение цифр в решения
- Отчеты и коэффициенты полезны только тогда, когда они изменяют действия бизнеса.
- Финальный навык — использование финансовой информации для принятия более качественных стратегических решений.
Лабораторная работа по источникам финансирования
Выберите лучший тип финансирования по сроку, риску и собственности.
Чтобы интерпретировать коэффициент, наиболее полезно сравнить его с:
Коэффициенты мало что значат без сравнения.
Использование отчетности и коэффициентов
- Сравнивайте коэффициенты во времени (тренды), с конкурентами и с целевыми показателями.
- Сочетайте финансовые данные с качественной картиной — рынок, персонал, бренд.
Финансовая отчетность и коэффициенты позволяют заинтересованным сторонам оценить эффективность компании
Какие решения может обосновать финансовый анализ? (Выберите все подходящие варианты.)
Финансовые данные направляют выбор продуктов, инвестиций и источников финансирования.
Финансовые решения
- Какие продукты оставить или исключить; стоит ли инвестировать или расширяться; как финансировать это (долг против капитала).
- Хорошие решения балансируют между прибыльностью, ликвидностью и риском.
Разбор примера. ROCE компании снижается, а финансовый рычаг растет. Отчетность указывает на необходимость сокращения заимствований и сосредоточения на наиболее прибыльных продуктах — стратегия, продиктованная цифрами.
Подделка отчетности для создания более выгодного вида, чем есть на самом деле, называется:
Окрашивание отчетности приукрашивает показатели.
Финансовые данные следует взвешивать вместе с качественными факторами, а не использовать их изолированно.
Числа помогают принимать решения, но являются лишь частью картины.
Ключевым ограничением отчетности является то, что она ______, рассматривает прошлое, а не будущее.
Отчетность фиксирует то, что уже произошло.
Ограничения финансовых данных
- Бухгалтерская отчетность может быть подправлена (window-dressed), чтобы выглядеть лучше, чем есть на самом деле.
- Она историческая и игнорирует будущее, этику и влияние на заинтересованные стороны.
Цифры информируют о решениях, но не принимают их. Финансовые данные необходимы, но неполны. Хорошие менеджеры оценивают их наряду с рыночными условиями, людьми и этикой — а не изолированно.
Вы поняли
- используйте коэффициенты во времени, с конкурентами и с целевыми показателями — и добавляйте качественную картину
- финансовые данные направляют решения о продуктах, инвестициях и финансировании
- отчетность может быть подправлена и является исторической — цифры информируют, но не решают