Inventory management · Gestion des stocks
| English | Français |
|---|---|
| just-in-time/dʒʌst ɪn taɪm/ | juste-à-temps |
| stock/stɒk/ | stockage |
| inventory/ˈɪnvəntri/ | inventaire |
| delivery/dɪˈlɪvəri/ | livraison |
| re-order level/riː ˈɔːdə ˈlevl/ | seuil de réapprovisionnement |
| buffer stock/ˈbʌfə stɒk/ | stock tampon |
| lead time/liːd taɪm/ | délai d'exécution |
| just-in-case/dʒʌst ɪn keɪs/ | juste-à-cas |
| suppliers/səˈplaɪəz/ | fournisseurs |
Just enough, just in time 准时制
- Too little stock 存货 and production halts; too much and cash is tied up in a warehouse.
- Inventory 库存 (stock) management walks this tightrope.
Juste à temps 准时制
- Trop peu de stock 存货 et la production s'arrête ; trop et le cash est immobilisé dans un entrepôt.
- La gestion des stocks 库存 (stock) navigue cette corde raide.
Leadership style lab · Laboratoire sur le style de leadership
Pick the management style that fits each situation. · Choisissez le style de management adapté à chaque situation.
On a stock control chart, the re-order level is the stock level at which: · Sur un graphique de contrôle des stocks, le seuil de réapprovisionnement est le niveau de stock auquel :
Reaching the re-order level triggers a new order. · Atteindre le seuil de réapprovisionnement déclenche une nouvelle commande.
The stock control chart
- As stock is used up, it falls; when a delivery 交货 arrives, it jumps back to the maximum.
- Key levels: maximum, re-order level 再订货水平 (place an order), and buffer stock 缓冲库存 (the safety minimum).
Stock falls as it is used, then deliveries return it to the maximum, never falling below the buffer.
Le graphique de contrôle des stocks
- Quand le stock est consommé, il baisse ; lorsqu'une livraison 交货 arrive, il remonte au maximum.
- Niveaux clés : maximum, seuil de réapprovisionnement 再订货水平 (passer commande), et stock tampon 缓冲库存 (le minimum de sécurité).

Le stock baisse avec l'utilisation, puis les livraisons le ramènent au maximum, sans jamais descendre en dessous du tampon.
Buffer stock is held to: · Le stock tampon est détenu afin de :
Buffer stock is a safety minimum. · Le stock tampon est un minimum de sécurité.
Lead time is the gap between placing an order and receiving the delivery. · Le délai de livraison est l'intervalle entre le passation d'une commande et la réception de la livraison.
Longer lead times require higher buffer stock. · Des délais de livraison plus longs nécessitent un stock tampon plus élevé.
Lead time 交货周期 and buffer stock
- Lead time is the gap between ordering and delivery.
- Buffer stock is the minimum held to cope with delays or demand spikes.
Délai de livraison 交货周期 et stock tampon
- Le délai de livraison est l'intervalle entre la commande et la livraison.
- Le stock tampon est le minimum détenu pour faire face aux retards ou aux pics de demande.
A benefit of just-in-time (JIT) is that it: · Un avantage du juste-à-temps (JIT) est qu'il :
JIT minimises stock and frees cash, but relies on reliable supply. · Le JIT minimise les stocks et libère du cash, mais dépend de fournitures fiables.
Holding extra stock for safety, in case of problems, is the just-in-______ approach. · Conserver des stocks supplémentaires pour la sécurité, en cas de problème, relève de l'approche juste-à-______.
Just-in-case holds buffer stock; just-in-time holds almost none. · Le juste-à-cas maintient un stock tampon ; le juste-à-temps en maintient presque aucun.
JIT vs JIC
- Just-in-time (JIT): hold almost no stock; materials arrive as needed. Frees cash, but risky if supply fails.
- Just-in-case 备货制 (JIC): hold buffer stock for safety. Reliable, but ties up cash.
Just-in-time holds almost no stock; just-in-case keeps a buffer for safety
JIT saves cash but removes the safety net. With no buffer stock, a single late delivery stops production. JIT needs very reliable suppliers 供应商 — its strength is also its weakness.
JIT vs JIC
- Just-in-time (JIT) : presque aucun stock ; les matériaux arrivent au fur et à mesure. Libère du cash, mais risqué si l'approvisionnement échoue.
- Just-in-case 备货制 (JIC) : garder un stock tampon pour la sécurité. Fiable, mais immobilise du cash.

Just-in-time garde presque aucun stock ; just-in-case conserve un tampon de sécurité
JIT économise du cash mais supprime le filet de sécurité. Sans stock tampon, un seul retard de livraison arrête la production. JIT exige des fournisseurs très fiables 供应商 — c'est sa force comme son faibless.
You've got it
- the stock control chart shows usage, re-order level, deliveries and buffer stock
- lead time = order-to-delivery gap; buffer stock = safety minimum
- JIT (no stock) frees cash but is risky; JIC (buffer stock) is safer but ties up cash
Vous avez compris
- le graphique de contrôle des stocks montre l'utilisation, le seuil de réapprovisionnement, les livraisons et le stock tampon
- délai de livraison = écart commande-livraison ; stock tampon = minimum de sécurité
- JIT (pas de stock) libère du cash mais est risqué ; JIC (stock tampon) est plus sûr mais immobilise du cash