Human resources and motivation · Recursos humanos y motivación
| English | Español |
|---|---|
| motivation/ˌməʊtɪˈveɪʃn/ | motivación |
| delegation/ˌdelɪˈɡeɪʃn/ | delegación |
A decision you can investigate
- A manager offers bonuses, but staff complain that their work has no autonomy.
- Money can matter without explaining every source of motivation 动机.
Una decisión que puedes investigar
- Un gerente ofrece bonificaciones, pero el personal se queja de que su trabajo carece de autonomía.
- El dinero puede ser relevante sin explicar cada fuente de motivación.
Build the explanation
- Organizational structure sets reporting relationships and authority. Delegation 授权 passes authority for tasks while managers retain responsibility.
- Motivation theories help explain behaviour; apply them to evidence about workers' needs and jobs.
Construye la explicación
- La estructura organizativa establece relaciones de reporting y autoridad. La delegación transfiere la autoridad para tareas mientras los gerentes retienen la responsabilidad.
- Las teorías de motivación ayudan a explicar el comportamiento; aplíquense a evidencia sobre las necesidades de los trabajadores y sus puestos.
Match the terms to their precise meanings. · Asocia los términos con sus significados precisos.
Use these definitions in the particular context of Human resources and motivation. · Usa estas definiciones en el contexto particular de Recursos humanos y motivación.
Work through the evidence
- Giving experienced staff responsibility for ordering stock can improve autonomy and speed. Training and clear limits reduce ordering mistakes.
- Compare delegation with tighter supervision when new workers need support.
Analizar las evidencias
- Asignar al personal experimentado la responsabilidad de pedir stock puede mejorar la autonomía y la velocidad. La formación y límites claros reducen errores en los pedidos.
- Comparar la delegación con un control más estricto cuando los nuevos trabajadores necesitan apoyo.
Which change most directly responds to the complaint? · ¿Qué cambio responde de manera más directa a la queja?
Giving experienced staff responsibility for ordering stock can improve autonomy and speed. Training and clear limits reduce ordering mistakes. Compare delegation with tighter supervision when new workers need support. · Asignar la responsabilidad de pedir existencias al personal experimentado puede mejorar la autonomía y la velocidad. La formación y los límites claros reducen los errores en los pedidos. Compare la delegación con una supervisión más estricta cuando los nuevos trabajadores necesiten apoyo.
Test the limits
- Do not identify a leadership style as universally best.
- HL also examines corporate culture and employee relations; SL students should not be assessed on those extensions as mandatory content.
Evaluar los límites
- No identificar un estilo de liderazgo como universalmente el mejor.
- HL también examina la cultura corporativa y las relaciones laborales; los estudiantes SL no deben ser evaluados en estas extensiones como contenido obligatorio.
Which caution belongs to this particular task? · ¿Qué precaución corresponde a esta tarea particular?
Do not identify a leadership style as universally best. HL also examines corporate culture and employee relations; SL students should not be assessed on those extensions as mandatory content. · No identifique un estilo de liderazgo como universalmente el mejor. HL también examina la cultura corporativa y las relaciones laborales; los estudiantes SL no deben ser evaluados sobre estas extensiones como contenido obligatorio.
The explanation in this lesson makes a conditional claim; relevant context and evidence still matter. · La explicación en esta lección formula una afirmación condicional; el contexto y la evidencia relevantes siguen siendo importantes.
HL also examines corporate culture and employee relations; SL students should not be assessed on those extensions as mandatory content. · El nivel HL también examina la cultura corporativa y las relaciones laborales; los estudiantes SL no deben ser evaluados en estas extensiones como contenido obligatorio.
Apply and explain your answer
- Which change most directly responds to the complaint?
- Delegate suitable decisions with training and clear responsibility.
Aplicar y explicar la respuesta
- ¿Qué cambio responde más directamente a la queja?
- Delegar decisiones adecuadas con formación y responsabilidad clara.
Choose the two statements supported by this lesson. · Elige las dos afirmaciones respaldadas por esta lección.
The concept and worked evidence support these claims; the stated limits rule out the universal shortcut. · El concepto y la evidencia trabajada respaldan estas afirmaciones; los límites establecidos descartan el atajo universal.
Use the terms precisely
- delegation: Passing authority for a task to another person.
- motivation: Forces that influence effort and persistence toward a goal.
Utilizar los términos con precisión
- delegación: Transferencia de la autoridad para una tarea a otra persona.
- motivación: Fuerzas que influyen en el esfuerzo y la persistencia hacia un objetivo.
Giving experienced staff responsibility for ordering stock can improve autonomy and speed. Training and clear limits reduce ordering mistakes. Compare delegation with tighter supervision when new workers need support.
Do not identify a leadership style as universally best. HL also examines corporate culture and employee relations; SL students should not be assessed on those extensions as mandatory content.
Organizational structure sets reporting relationships and authority. Delegation passes authority for tasks while managers retain responsibility.
Asignar la responsabilidad de pedir existencias al personal experimentado puede mejorar la autonomía y la velocidad. La formación y los límites claros reducen los errores en los pedidos. Compare la delegación con una supervisión más estricta cuando los nuevos trabajadores necesiten apoyo.
No identifique un estilo de liderazgo como universalmente el mejor. HL también examina la cultura corporativa y las relaciones laborales; los estudiantes SL no deben ser evaluados sobre estas extensiones como contenido obligatorio.
La estructura organizacional establece las relaciones de informe y la autoridad. La delegación transfiere la autoridad para las tareas, mientras que los gerentes retienen la responsabilidad.