Business strategy · Estrategia empresarial
| English | Español |
|---|---|
| strategy/ˈstrætədʒi/ | estrategia |
| SWOT/swɒt/ | FODA |
| strengths/streŋθs/ | fortalezas |
| weaknesses/ˈwiːknəsɪz/ | debilidades |
| opportunities/ɒpəˈtjuːnɪtiz/ | oportunidades |
| threats/θrets/ | amenazas |
| tactics/ˈtæktɪks/ | tácticas |
Choosing a direction
- Day-to-day decisions keep a business running; strategy 战略 decides where it is going over years.
- Good strategy starts by understanding the firm's position — inside and out.
Elegir una dirección
- Las decisiones cotidianas mantienen en marcha un negocio; la estrategia decide hacia dónde se dirige a lo largo de los años.
- Una buena estrategia comienza comprendiendo la posición de la empresa, tanto interna como externamente.
SWOT strategy lab · Laboratorio de estrategia FODA
Sort strategy evidence into internal and external factors. · Clasificar la evidencia estratégica en factores internos y externos.
In a SWOT analysis, opportunities and threats are: · En un análisis FODA, las oportunidades y amenazas son:
Opportunities and threats are external; strengths and weaknesses are internal. · Las oportunidades y amenazas son externas; las fortalezas y debilidades son internas.
Which are INTERNAL factors in SWOT? (Select all that apply.) · ¿Cuáles son factores INTERNOs en FODA? (Seleccionar todos los que correspondan.)
Strengths and weaknesses are internal; opportunities and threats are external. · Las fortalezas y debilidades son internas; las oportunidades y amenazas son externas.
In SWOT, the letter W stands for ______. · En FODA, la letra W significa ______.
SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. · FODA = Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas.
SWOT SWOT分析 analysis
- SWOT examines Strengths 优势, Weaknesses 劣势 (internal) and Opportunities 机会, Threats 威胁 (external).
- It summarises a firm's position to guide strategic choices.
SWOT analysis sorts internal strengths and weaknesses from external opportunities and threats
Análisis FODA
- El FODA examina las Fortalezas y Debilidades (internas) y las Oportunidades y Amenazas (externas).
- Resume la posición de la empresa para guiar las decisiones estratégicas.
El análisis FODA clasifica las fortalezas y debilidades internas frente a las oportunidades y amenazas externas
A SWOT analysis is only useful if the business acts on its findings. · Un análisis FODA solo es útil si la empresa actúa sobre sus hallazgos.
Analysis without action changes nothing. · El análisis sin acción no cambia nada.
From analysis to strategy
- Use strengths to seize opportunities; fix weaknesses; defend against threats.
- A strategy is a long-term plan to achieve the firm's objectives.
Worked example. A bakery's SWOT: strong local brand (S), no online presence (W), growing demand for delivery (O), a new rival (T). Strategy: build an online ordering service to turn the opportunity into sales before the rival does.
A decision tree weighs each choice by its likely payoff
Del análisis a la estrategia
- Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades; corregir las debilidades; defenderse contra las amenazas.
- Una estrategia es un plan a largo plazo para alcanzar los objetivos de la empresa.
Ejemplo resuelto. FODA de una panadería: marca local sólida (F), ausencia de presencia en línea (D), creciente demanda de entregas (O), un nuevo competidor (A). Estrategia: crear un servicio de pedidos online para convertir la oportunidad en ventas antes que el competidor.
Un árbol de decisión pondera cada opción según su retorno probable
Decision tree — roll back the EMV · Árbol de decisión — retroceder el VME
Drag the probability and payoffs. Each option's expected value updates live — the losing branch gets the cut marks, and the note shows the probability where the decision flips. · Arrastrar las probabilidades y los pagos. El valor esperado de cada opción se actualiza en tiempo real: la rama perdedora recibe las marcas de corte, y la nota muestra la probabilidad donde cambia la decisión.
A strategy is best described as: · Una estrategia se describe mejor como:
Strategy is the long-term direction; tactics are short-term actions. · La estrategia es la dirección a largo plazo; las tácticas son acciones a corto plazo.
Strategy vs tactics 策略
- Strategy is the long-term direction (which markets, which products).
- Tactics are the short-term actions that carry it out (a promotion, a price cut).
SWOT describes, it doesn't decide. Listing strengths and threats is only the start — the value is in acting on it. A SWOT that gathers dust changes nothing.
Estrategia vs tácticas
- La estrategia es la dirección a largo plazo (qué mercados, qué productos).
- Las tácticas son las acciones a corto plazo que la llevan a cabo (una promoción, una reducción de precios).
El FODA describe, no decide. Enumerar fortalezas y amenazas es solo el comienzo; el valor reside en actuar sobre ello. Un FODA que queda sin usar no cambia nada.
You've got it
- SWOT = Strengths, Weaknesses (internal) + Opportunities, Threats (external)
- turn strengths onto opportunities, fix weaknesses, defend against threats
- strategy = long-term direction; tactics = the short-term actions
Lo has entendido
- FODA = Fortalezas, Debilidades (internas) + Oportunidades, Amenazas (externas)
- convertir fortalezas en oportunidades, corregir debilidades, defenderse contra amenazas
- estrategia = dirección a largo plazo; tácticas = acciones a corto plazo