Inventory management · Gestión de inventarios
| English | Español |
|---|---|
| just-in-time/dʒʌst ɪn taɪm/ | just-in-time |
| stock/stɒk/ | stock |
| inventory/ˈɪnvəntri/ | inventario |
| delivery/dɪˈlɪvəri/ | entrega |
| re-order level/riː ˈɔːdə ˈlevl/ | nivel de reordenación |
| buffer stock/ˈbʌfə stɒk/ | stock de seguridad |
| lead time/liːd taɪm/ | tiempo de entrega |
| just-in-case/dʒʌst ɪn keɪs/ | just-in-case |
| suppliers/səˈplaɪəz/ | proveedores |
Just enough, just in time 准时制
- Too little stock 存货 and production halts; too much and cash is tied up in a warehouse.
- Inventory 库存 (stock) management walks this tightrope.
Solo lo necesario, solo cuando se necesita
- Demasiado poco stock y la producción se detiene; demasiado y el efectivo queda inmovilizado en un almacén.
- La gestión de inventarios (stock) camina por ese delgado alambre.
Leadership style lab · Laboratorio de estilos de liderazgo
Pick the management style that fits each situation. · Selecciona el estilo de gestión que se adapte a cada situación.
On a stock control chart, the re-order level is the stock level at which: · En un gráfico de control de existencias, el nivel de reorden es el nivel de stock en el cual:
Reaching the re-order level triggers a new order. · Alcanzar el nivel de reorden desencadena un nuevo pedido.
The stock control chart
- As stock is used up, it falls; when a delivery 交货 arrives, it jumps back to the maximum.
- Key levels: maximum, re-order level 再订货水平 (place an order), and buffer stock 缓冲库存 (the safety minimum).
Stock falls as it is used, then deliveries return it to the maximum, never falling below the buffer.
El gráfico de control de stock
- A medida que el stock se consume, disminuye; cuando llega una entrega, vuelve a subir al máximo.
- Niveles clave: máximo, nivel de reorden (realizar un pedido) y stock de seguridad (el mínimo de protección).
El stock disminuye conforme se consume, luego las entregas lo devuelven al máximo, sin bajar nunca del nivel de buffer.
Buffer stock is held to: · El stock de seguridad se mantiene para:
Buffer stock is a safety minimum. · El stock de seguridad es un mínimo de protección.
Lead time is the gap between placing an order and receiving the delivery. · El tiempo de entrega es el intervalo entre realizar un pedido y recibir la mercancía.
Longer lead times require higher buffer stock. · Los tiempos de entrega más largos requieren mayor stock de seguridad.
Lead time 交货周期 and buffer stock
- Lead time is the gap between ordering and delivery.
- Buffer stock is the minimum held to cope with delays or demand spikes.
Tiempo de entrega y stock de seguridad
- El tiempo de entrega es el intervalo entre hacer el pedido y recibirlo.
- El stock de seguridad es el mínimo mantenido para hacer frente a retrasos o picos de demanda.
A benefit of just-in-time (JIT) is that it: · Una ventaja del sistema Just-in-Time (JIT) es que:
JIT minimises stock and frees cash, but relies on reliable supply. · JIT minimiza las existencias y libera efectivo, pero depende de una cadena de suministro fiable.
Holding extra stock for safety, in case of problems, is the just-in-______ approach. · Mantener stock adicional por seguridad, ante posibles problemas, es el enfoque just-in-______.
Just-in-case holds buffer stock; just-in-time holds almost none. · Just-in-case mantiene stock de seguridad; just-in-time mantiene casi ninguno.
JIT vs JIC
- Just-in-time (JIT): hold almost no stock; materials arrive as needed. Frees cash, but risky if supply fails.
- Just-in-case 备货制 (JIC): hold buffer stock for safety. Reliable, but ties up cash.
Just-in-time holds almost no stock; just-in-case keeps a buffer for safety
JIT saves cash but removes the safety net. With no buffer stock, a single late delivery stops production. JIT needs very reliable suppliers 供应商 — its strength is also its weakness.
JIT vs JIC
- Just-in-time (JIT): mantener casi ningún stock; los materiales llegan según se necesitan. Libera efectivo, pero conlleva riesgos si falla el suministro.
- Just-in-case (JIC): mantener stock de seguridad como protección. Es fiable, pero inmoviliza capital.
Just-in-time mantiene casi ningún stock; just-in-case conserva un buffer para protegerse.
JIT ahorra efectivo, pero elimina la red de seguridad. Sin stock de seguridad, una única entrega tardía detiene la producción. JIT requiere proveedores muy fiables —su fortaleza es también su debilidad.
You've got it
- the stock control chart shows usage, re-order level, deliveries and buffer stock
- lead time = order-to-delivery gap; buffer stock = safety minimum
- JIT (no stock) frees cash but is risky; JIC (buffer stock) is safer but ties up cash
Ya lo tienes
- el gráfico de control de stock muestra el consumo, el nivel de reorden, las entregas y el stock de seguridad
- tiempo de entrega = intervalo entre pedido y entrega; stock de seguridad = mínimo protector
- JIT (sin stock) libera efectivo pero es arriesgado; JIC (con stock de seguridad) es más seguro pero inmoviliza capital