IB gestión empresarial primera evaluación 2024
El proyecto de investigación empresarial examina una organización real a través de un lente conceptual. El kit de herramientas y los cambios, creatividad, ética y sostenibilidad conectan las unidades; los temas exclusivos de HL permanecen marcados.
SL: Papel 1 90 min 35%, Papel 2 90 min 35%, proyecto de investigación 30%. HL: Papel 1 90 min 25%, Papel 2 105 min 30%, Papel de empresa social 3 75 min 25%, proyecto de investigación 20%.
1 · Organización empresarial y partes interesadas
Una empresa combina recursos para proporcionar bienes o servicios. La propiedad afecta al control, la responsabilidad y el acceso a financiación.
Las partes interesadas incluyen empleados, clientes, propietarios, proveedores y comunidades, cuyos intereses pueden entrar en conflicto.
Ejemplo verificado
Un aumento de precio podría financiar el equipo del café pero reducir el acceso para clientes de bajos ingresos.
Una oferta escalonada podría preservar una comida básica accesible mientras se prueba la demanda de productos opcionales.
Límites y práctica
El beneficio no es el único objetivo empresarial. No asuma que una empresa social no necesita ingresos.
Evaluar el crecimiento utilizando costos, control, cultura y efectos en las partes interesadas, no solo las ventas.
¿Qué decisión aborda de manera más directa tanto el acceso como el mantenimiento?
Respuesta: Mantener una comida básica asequible y probar productos opcionales para apoyar el fondo.
2 · Recursos humanos y motivación
La estructura organizacional establece las relaciones de informe y la autoridad. La delegación transfiere la autoridad para las tareas, mientras que los gerentes retienen la responsabilidad.
Las teorías de la motivación ayudan a explicar el comportamiento; aplíquelas a evidencias sobre las necesidades y tareas de los trabajadores.
Ejemplo verificado
Otorgar al personal experimentado la responsabilidad de ordenar existencias puede mejorar la autonomía y la velocidad. La capacitación y los límites claros reducen los errores en los pedidos.
Comparar la delegación con una supervisión más estricta cuando los nuevos empleados necesitan apoyo.
Límites y práctica
No identificar un estilo de liderazgo como universalmente superior.
El nivel HL también examina la cultura corporativa y las relaciones laborales; los estudiantes SL no deben ser evaluados en estas extensiones como contenido obligatorio.
¿Qué cambio responde de manera más directa a la queja?
Respuesta: Delegar decisiones adecuadas con capacitación y responsabilidad clara.
3 · Finanzas, contabilidad y evaluación
Las ganancias comparan los ingresos con los gastos; el flujo de caja registra el dinero que entra y sale. La liquidez se refiere a cumplir con las obligaciones a corto plazo.
Las opciones financieras difieren en reembolso, control, costo y adecuación para la duración de la necesidad.
Ejemplo verificado
El efectivo inicial es 2,000, los ingresos en efectivo 3,000 y los pagos 4,200. El flujo neto de caja = 3,000 − 4,200 = −1,200.
El efectivo final = 2,000 − 1,200 = 800. Un pronóstico también debe mostrar cuándo ocurre cada pago.
Límites y práctica
Una inversión rentable puede tener un largo periodo de recuperación y una escasez de efectivo antes de que lleguen los beneficios.
El nivel HL añade ratios de deuda/patrimonio y presupuestos; no infiera estos requisitos de un ejercicio de flujo de caja SL.
¿Cuál es el efectivo final en este ejemplo?
Respuesta: 800, a pesar de un flujo neto de caja negativo en el período.
4 · Decisiones de marketing
La segmentación agrupa a clientes con necesidades similares. El targeting selecciona grupos y el posicionamiento define la percepción deseada en relación con los competidores.
La investigación primaria se recopila para el propósito actual; la investigación secundaria fue recopilada con otro fin.
Ejemplo verificado
Antes del lanzamiento, muestree a posibles usuarios así como a clientes existentes. Compare las preferencias con la disposición a pagar y las compras reales de prueba.
Alinee producto, precio, plaza, promoción, personas, proceso y evidencia física con la posición elegida.
Límites y práctica
Las muestras sesgadas grandes permanecen sesgadas. La intención de encuesta no es lo mismo que el comportamiento de compra.
El nivel superior incluye la previsión de ventas y el marketing internacional: pruebe supuestos y contexto local en lugar de trasplantar una campaña exitosa.
¿Por qué es débil la encuesta exclusiva de clientes para el nuevo mercado?
Respuesta: Excluye a los no clientes cuyas necesidades pueden ser diferentes.
5 · Operaciones y decisiones de punto de equilibrio
Las operaciones transforman insumos en productos. La producción por trabajos, por lotes y continua se adapta a diferentes volúmenes y niveles de personalización.
La producción de punto de equilibrio iguala el costo fijo dividido por la contribución por unidad cuando se cumplen los supuestos simplificadores.
Ejemplo verificado
El costo fijo es 6,000, el precio de venta es 50 y el costo variable por unidad es 30. Contribución = 50 − 30 = 20.
Producción de punto de equilibrio = 6,000/20 = 300 unidades. En 400 unidades, el margen de seguridad = 400 − 300 = 100 unidades.
Límites y práctica
El punto de equilibrio asume precios unitarios estables y costos y que la producción se vende. No demuestra que exista demanda.
El nivel superior añade calidad ágil, planificación, contingencia, I+D y sistemas de información; la evaluación debe conectar esto al contexto.
¿Cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio en este modelo?
Respuesta: 300 unidades.